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资质升级:环境设计工程师的好时代来了!
作者:设计资质网 发布于:2015-05-06 14:28 点击量:

环保已经成为我们生活里相当重要的社会议题,这对于环境工程类专业毕业的人来说是个好消息?;肪彻こ?a href="http://www.andalucia-for-holidays.com/liucheng/">设计资质办理和升级将需要大量此类人才。

  在以往的观念里,年轻人毕业后进入研究机构和政府部门,去分析大气、水质或土壤是不错的出路—毕竟在过去,这个岗位的人才需求并没有那么大,机构或体制内的工作显然更稳定。不过如今,进入公司,成为一名环境工程师,正在成为一个更好的选择,而且公司办理环境工程设计资质往往需要大量相关人员挂靠。

  “环境工程师应该做到对环境科学以及公司本身的业务都很了解,这类复合型人才的需求量在不断增加,在制造业中很有竞争力。”科锐国际业务顾问方圆对《第一财经周刊》说。他认为,随着中国制造业的发展以及环境设计资质的升级,环境工程师将成为这类人才最主要的职业方向。

  环境工程师也常被称为ESH工程师,它传递了这份工作所包含的职责:环境(Environment)、安全(Safety)和健康(Health)—环境工程师的责任就是降低这3个因素的风险,而它们往往是同时存在的,因此环境工程师的主要工作就是:在项目建设初期保证所有生产流程不会造成环境、安全和健康的危险,以及在日常生产中消除所有可能存在的ESH隐患。

     不同行业里,环境工程师的职责范围也有所不同。具体来说,越容易产生污染的行业,环境设计资质越难办理,环境工程师的工作范畴越大、责任越重,也越受重视,比如化工、汽车生产工厂。相应地,这些企业里的环境工程师也更有话语权。当生产部门提出一种新的生产工艺时,环境工程师的审核和评价是公司决定是否采纳的很重要的参考标准,如果不符合环境质量的相关指标,那么这项工艺可能就得改进或是取消。

  因此,环境工程师其实是个让其他部门觉得有点“麻烦”的岗位,而其话语权基本取决于这家公司对环保的重视程度—越知名、规模越大,设计资质越高的公司,这个职位就越重要。“不论是政府还是NGO都盯着大公司,对于它们来说,一旦出现环境或是安全方面的事故,损失无法承受。”方圆对《第一财经周刊》说。

  所以这些公司对于环境工程师的工作考核要求非常细致。福特中国的环境工程师陈艺在2015年已经完成了来自福特中国总部制定的目标:单车碳排放相比2010年下降30%、单车用水量下降30%,她比Deadline提前了两年。陈艺所在的环境质量办公室是福特中国总部的一个独立部门,需要负责公司在中国的4家工厂的环保、节能工作。对于陈艺这样的环境工程师来说,能提前完成指标是很有成就感的事,而如果在?;せ肪车耐被鼓芪窘档统杀?,那么环境工程师在公司内的地位就会更高。

  如今对于环境质量的重视也逐渐从行业领先的大公司向整个制造业蔓延。中国数以万计的制造企业仍在扩张或是升级,而对这些企业的环境监管也越来越严格—地方政府也无法承受环境风险。所以,公司需要有人来帮助其通过环境测评、符合法规、规避风险,有经验的环境工程师的需求越来越大。

  经验不仅能帮助环境工程师拥有更好的职业发展,也能为其在业内建立起比较好的声誉。在跨国化工企业科莱恩担任ESH经理的陈红就因为出色的ESH记录而常被同行邀请作为专家交流。在大公司工作的资深环境工程师甚至还可以考虑创业,因为如今环境咨询和资质办理的第三方公司的业务市场也越来越大。

  《第一财经周刊》采访了在大公司工作的资深环境工程师以及相关的人力资源专家,他们从职场角度分析了环境工程师的职业特性、工作内容以及发展前景,同时对于想要从事环境工程师的人,他们也给出了建议。

  A 除了专业背景,还要做好哪些准备?

  沟通在这份工作中很重要

  这点被所有受访者反复强调,我们不得不把它放在了第一位。

  根据陈艺的说法,一个工厂通常只有一两个环境工程师,甚至也有一人管理两个工厂的情况,因此环境工程师几乎每天都要与各个部门、政府、NGO的人打交道。协调组织能力比专业知识更重要。“这是一个与人打交道的工作。”她这样总结。

  从环保层面提出的要求往往意味着增加麻烦和成本,这与以盈利为目的的企业初衷是相悖的,因此在操作过程中,将环保要求落实到各个部门并不容易。

  事实上,在确定一个新的项目工艺时,环境工程师经常要扮演协调者的角色,既要坚持原则—让工艺符合环境质量标准,也要懂得站在不同部门的立场去考虑问题。更有效的做法是在日常管理中经常灌输环境?;せ蛘逧SH的理念。

  需要保持学习

  环境工程师是一个需要长期积累的职业,方圆提醒,环境工程专业毕业的人进入公司后仍会面临不少挑战。具体来说,比如汽车行业的环境工程师不仅需要熟悉污染物的成分或是能耗指标,还需要对整个汽车制造过程非常了解,这样才能在各个环节中给出建议,而这对于一个环境工程专业毕业的人来说是陌生的。即便是像陈红这样从业10年以上的环境工程师,也始终保持业余时间的学习。

  懂点项目管理

  环境工程师的工作目标很简单:不要污染、减少排放、保证安全,但要实际落实则需要具备一些项目管理的能力—能将总体目标拆分成很多个小目标,制定出详细的工作计划,并且能够按照时间进度完成。这种能力在新项目建立的初期尤为重要。

  B 如何选择公司?

  有完善的环境质量体系

  从个人发展角度来说,越早接触完善的环境质量体系,对于环境工程师提升自己的职业发展越有利。一旦掌握一套最先进、最严格的环保体系,就意味着你能应付各种情况,这样即使跳槽到别的公司也可以套用。因此一个在大型化工公司任职过的资深环境工程师,往往可以轻松跳槽到服装、消费品等行业担任ESH总监。陈艺曾经在一个第三方环境咨询机构任职3年,期间她意识到只有进入行业内才能获得最先进的经验,这是她最后选择进入福特的重要原因。

  重视并尊重环境层面的工作

  环境工程师不是个讨巧的岗位,因此是否具有话语权可能直接影响工作成果,“跨国公司的高管,对于环境部门提出的每一个小建议都会非常重视,这几乎是他们的思维方式。”万宝盛华人力资源解决方案事业部客户总监李承志对《第一财经周刊》说。相反地,在一些规模较小的企业,出于对利润的追求,决策者在执行环境政策时往往会打折扣,这不仅会削弱环境工程师的重要性,也会对其职业声誉产生影响,不利于个人的职场发展,这个风险应该在择业时被考虑进去。

  跨国公司是第一选择

     “相对来说,跨国大公司是最好的选择,国企和民企则要弱一些。”方圆说。这种差距也体现在薪资上,“环境工程师的收入差距很大,不同行业不同公司甚至会相差数倍??绻驹谡夥矫嫱度敫?,收入比别的公司更高。”李承志说。

  C 环境工程师的职业前景

  这个岗位正变得越来越重要

  因为国家和地方政府正在密集推进新的环保法规,而每出台一个新的法律,陈红就要识别其中的每个条款,找到可能对自己的工厂产生影响的部分,并制定相应的解决方案。而最近她也感受到,政府对于环保越来越动真格了。“没有通知的情况下直接来园区检查的次数越来越多,环保部门的人对于下辖企业也越来越熟悉,提的问题都很切要害。”这对于环境工程师是好事,毕竟政府监管力度越大,公司对于环境工作的投入也就越大。

  而现在,非政府组织的效应也开始凸显。在国外,应对非政府组织的环境监管已经成为大公司的常态,而这种情况在中国也正在逐渐增加,尤其是大公司。对于它们来说,环境是企业社会责任的重要体现。

  从人才需求的角度来说,李承志告诉《第一财经周刊》,环境工程师长期处于供不应求的阶段,好的环境工程师想跳槽非常容易。“我从来不担心没有Offer。”陈红说。一些公司为了从体制内挖走高端人才,往往会开出很可观的薪酬。

  或许可以直接成为管理者

  一般来说,环境工程师的晋升路径按照纵向发展,依次可以成为负责一个工程项目的环境经理,以及企业某大区的环境事务总监。不过随着环境?;ぴ嚼丛奖恢厥?,环境工程师也开始横向成为公司其他条线的管理者。陈红所在的公司就有这样的先例:原先的ESH负责人最后成为工厂的管理者。

  这其实不难理解,看看一个环境工程师需要的能力:熟悉业务流程、善于协调、良好的计划性,都是一个好的管理者所需要的。不过方圆也提醒说,这是一条更困难的职业道路,因为在中国这样的案例还不多,没有形成惯例,要想从环境工程师成为项目管理者,你得做得特别出色才行。

  创业也是不错的选择

  国内第三方环境咨询和检测行业正处在爆发前期,根据万宝盛华的观察,大量体制内的环境技术类人才正在考虑是否要进入这类公司,而目前让他们感到犹豫的是仍然没有一个成气候的大公司出现,使得他们不敢贸然从体制里跳出来。

  这对于大公司背景的环境工程师来说,却是个不错的创业机会。除了大气、水质、土壤检测这些技术工作,很多公司也愿意把标准化的环境工作,比如环评等交给第三方来完成,而经历过成熟的环境质量体系的公司人往往能更好地解决问题。当然这是个风险很大的选择,没有资深的工作经验最好还是谨慎为妙。

  D 环境工程师的KPI怎么算?

  科莱恩化工环境工程师的KPI考核方法

  数字越小越好

  1 损失工时事故发生率。指每20万工时里发生的损失工时的事故次数。

  标准:低于 起/20万工时。

  2 工艺安全事故。只要化学品从初始包装里出来,就算一起事故。

  标准: 起/每年。

  3 来自任何政府部门的不认可。包括处罚、整改通知等。

  标准: 单/每年。

  必须按时完成

  4 发现隐患后的整改完成率。

  标准: 天之内完成整改,长期则是30天。

     5 按时拿到新项目需要的各类许可、批复(比如环评)。

  及时发现隐患

  6 值班人员的安全偏差报告。

  标准: 份以上报告/月。

  陈红在公司负责大亚湾工厂的ESH工作,按照她的描述,ESH经理的日常工作很轻松:早上到办公室查收邮件,看看过去一夜工厂有没有发生隐患;之后去生产线,和工人交流一下—不过也经常碰不到,因为高自动化使得8万平方米的工厂只有60名员工;下午她会和各部门主管开会评估新工艺(如果有的话)的ESH风险;其余的时间则会去ESH论坛逛逛,掌握设计行业资质讯息。

这份工作看起来相当地闲适,陈红认为,这是一个环境工程师的理想状态。不过陈红的手机被要求保持24小时畅通,以防需要半夜处理紧急事件—一旦有事故发生,环境工程师必须赶紧“救火”,比如准备一堆项目相关文件、消除影响等。所以对于一个出色的环境工程师来说,没有事情发生就是最好的事。

  不过为了达到这种“理想状态”,环境工程师必须在项目前期做大量的工作。改建设施,或是建立新的工厂,是他们最忙碌的时候。陈艺现在就处在这种状态。她所在的福特中国刚在杭州建立了一个年产25万辆汽车的工厂,最近又收购了位于哈尔滨的新工厂。在新工厂开工之前,陈艺要制订整个工厂的环保目标,比如制造一辆车的耗水量等,然后把这些指标分解到每一个运作环节里,制定更详细的解决方案。这就意味着环境工程师必须对整个工厂的运行细节都非常了解。此外,尽早拿到环评等政府许可也是这份工作的硬指标,环境工程师必须保证这些事情不影响工程进度。因此在这个阶段里,环境工程师的压力最大,责任也最重。

 


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